至少，有一場(chǎng)勝利打破了這種模式。但是南安普頓戰(zhàn)勝埃弗頓之后，緊接著就被狼隊(duì)擊敗，因此他們?cè)趪?guó)際比賽日墊底。他們?cè)?1場(chǎng)比賽中拿到了4分。本賽季南安普頓只有兩場(chǎng)比賽有更好的xG表現(xiàn)——首場(chǎng)比賽0- 1不敵10人的紐卡斯?fàn)枺约?-1戰(zhàn)平伊普斯維奇。除非發(fā)生奇跡，否則它們注定要失敗。

　　這種例行公事已經(jīng)很熟悉了。南安普頓的射門很短。他們傳球很利落。他們擁有很多財(cái)產(chǎn)；56.6%——英超只有三支球隊(duì)的場(chǎng)均進(jìn)球比他多。他們沒(méi)有把握機(jī)會(huì)——本賽季沒(méi)有哪支球隊(duì)射正率比他們低。有人犯了一個(gè)錯(cuò)誤——也許是他們的球員，也許是裁判——他們認(rèn)輸了，比賽就輸了。

　　他們的經(jīng)理拉塞爾·馬丁（Russell Martin）看起來(lái)粗獷而有男子氣概，但很了解他的感受，然后悲傷而耐心地講述了他對(duì)以正確方式踢球的信念。然后每個(gè)人都加入進(jìn)來(lái)。有些人表示支持，因?yàn)樗麄冋娴南嘈胚^(guò)程比結(jié)果更重要。有些人支持南安普頓，因?yàn)樗麄兊淖闱蝻L(fēng)格讓南安普頓晉級(jí)，他們認(rèn)為這是他們保持不敗的最大希望。一些人指責(zé)馬丁天真，甚至可能傲慢自大或只顧自己。他必須改變策略嗎？

　　閱讀更多

　　這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有正確的答案。在足球界，這種情況很少發(fā)生。被提拔的經(jīng)理應(yīng)該適應(yīng)嗎？也許;這對(duì)托馬斯·弗蘭克在布倫特福德很管用。但是突然的轉(zhuǎn)換是有危險(xiǎn)的。為什么玩家要以一種特定的方式來(lái)玩游戲，并能夠適應(yīng)另一種方式？雖然一種更簡(jiǎn)單、更規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)格可能對(duì)一支缺乏自信的球隊(duì)有利，但如果他們停止發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，它就不太可能對(duì)一支苦苦掙扎的球隊(duì)有幫助。

　　還有一個(gè)更模糊的觀點(diǎn)是，許多管理本質(zhì)上是一種自信技巧，說(shuō)服玩家對(duì)過(guò)程或領(lǐng)導(dǎo)者的救世主般的魅力有信心，這樣他們就可以通過(guò)犧牲自己來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的利益。如果你開始撕毀教條，那么產(chǎn)生懷疑也就不足為奇了。

　　球員和教練之間的關(guān)系映射到宗教語(yǔ)言的方式本身就很重要，這是一種話語(yǔ)微妙地塑造期望的方式。現(xiàn)代經(jīng)理人被期望有自己的哲學(xué)，并在與媒體打交道時(shí)宣揚(yáng)這些哲學(xué)。比方說(shuō)，瓜迪奧拉曾說(shuō)過(guò)克魯伊夫如何在巴塞羅那“建造了一座大教堂”，而維護(hù)它是后來(lái)的教練的工作。

　　其結(jié)果是，足球似乎是一場(chǎng)意識(shí)形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)斗，而一個(gè)偏離自己預(yù)先設(shè)定的理想的教練幾乎被視為叛教者。即使是最自信的管理者，似乎也會(huì)對(duì)偏離一條真正的道路感到不安。自信的荷蘭隊(duì)主教練路易斯·范加爾出人意料地在2014年世界杯上采用了三后衛(wèi)陣型，他特別堅(jiān)定地堅(jiān)持認(rèn)為，三后衛(wèi)陣型的演變是他在阿賈克斯和巴塞羅那訓(xùn)練過(guò)的后克魯伊夫式足球固有的。

　　但事實(shí)是，很少有管理者是理想主義者。他們可能有復(fù)雜的個(gè)人道德準(zhǔn)則——比如狼隊(duì)的斯坦·庫(kù)利斯。在他作為球員的最后一場(chǎng)比賽中，這位中衛(wèi)拒絕在賽季的最后一天拉倒阿爾伯特·斯塔賓斯，讓他進(jìn)球，幫助利物浦在1946-47賽季奪冠，犧牲了自己的球隊(duì)。然而，七年后，作為主教練，他很高興地給已經(jīng)濕透的球場(chǎng)澆水，讓洪維德的傳球在泥濘中失敗；篡改球場(chǎng)是可以的，但故意犯規(guī)就越界了。然而，沒(méi)有多少人會(huì)避開他們認(rèn)為可能會(huì)成功的特定風(fēng)格。

　　在足球中，“務(wù)實(shí)”往往是防守或直接的同義詞，但事實(shí)是絕大多數(shù)教練都是務(wù)實(shí)主義者；他們按照自己的方式踢球，因?yàn)樗麄兿嘈胚@是給他們帶來(lái)最大成功機(jī)會(huì)的方式。瓜迪奧拉在不斷完善這句話的含義；15年前，他第一次贏得歐冠冠軍，現(xiàn)在他穿著經(jīng)典的9號(hào)球衣，并嘗試了只由中衛(wèi)組成的四后衛(wèi)。

　　馬丁關(guān)于南安普頓的最佳比賽方式可能是正確的，也可能不是正確的，但他追求一些自我挫敗的更高目標(biāo)而不僅僅是試圖贏得比賽的想法是不切實(shí)際的，而且他試圖利用他在陽(yáng)光下的賽季在國(guó)外獲得一份迷人的工作的想法是荒謬的，因?yàn)槲纳亍た着聊嵩诮导?jí)到伯恩利后得到了拜仁慕尼黑的工作。

　　事實(shí)是，馬丁踢得怎么樣可能并不重要：球隊(duì)還不夠好。將這些球員與2012年升班馬的南安普頓隊(duì)進(jìn)行比較。在第一個(gè)賽季，當(dāng)尼格爾·阿德金斯被毛里西奧·波切蒂諾取代成為主教練時(shí)，球隊(duì)中有一對(duì)未來(lái)的英格蘭邊后衛(wèi)納撒尼爾·克萊因和盧克·肖，里基·蘭伯特，馬婭·吉田和約瑟·豐特，這兩位中后衛(wèi)后來(lái)經(jīng)常為他們的國(guó)家效力，再加上摩根·施奈德林、亞當(dāng)·拉拉納、史蒂文·戴維斯、杰克·科克和杰森·彭川組成的勤奮而平衡的中場(chǎng)。現(xiàn)在的這批人——他們將在周日主場(chǎng)迎戰(zhàn)英超領(lǐng)頭羊利物浦——只是沒(méi)有同樣的水準(zhǔn)。

　　也許這是招聘的問(wèn)題。諾丁漢森林的漫射式揮霍以及布萊頓和布倫特福德的算法都與這種趨勢(shì)背道而馳，但英超和英冠之間的差距從未如此之大。上個(gè)賽季，三支升班馬的平均積分為22分，創(chuàng)下歷史新低。在此之前，五年滾動(dòng)平均值顯示，升班馬的積分在過(guò)去20年里從41分左右下降到37分左右。誠(chéng)然，富勒姆、伯恩茅斯和森林都在2022-23賽季保持了不敗，但在那之前的兩年里，只有布倫特福德和利茲聯(lián)做到了。

　　從根本上說(shuō)，南安普頓的掙扎與風(fēng)格無(wú)關(guān)；這是足球界日益加劇的財(cái)政分層的一個(gè)癥狀。如果沒(méi)有非常開明的招募，想要在任何一支升班馬站隊(duì)都是非常困難的——馬丁也無(wú)法改變這一點(diǎn)。